Dramatyczna sytuacja finansowa Jastrzębskiej Spółki Węglowej
Jastrzębska Spółka Węglowa przeżywa jeden z najtrudniejszych okresów w swojej historii. Po trzech kwartałach 2025 roku strata netto spółki osiągnęła rekordowe 2,9 miliarda złotych. Zarząd desperacko poszukuje oszczędności w wysokości 1,2 miliarda złotych, jednak struktury związkowe w przedsiębiorstwie rozwijają się w najlepsze - funkcjonuje tam aż 82 organizacje związkowe, a poziom uzwiązkowienia przekroczył 182 procent.
Rosnące koszty pracy jako główne wyzwanie
Największym problemem dla rentowności JSW pozostają systematycznie rosnące wydatki na wynagrodzenia. W okresie między 2019 a 2024 rokiem koszty te wzrosły dramatycznie - z 3,7 miliarda złotych do 5,8 miliarda złotych. Resort Aktywów Państwowych wskazuje na szczególnie problematyczne porozumienie z 2021 roku, które przedłużyło gwarancje zatrudnienia aż o dekadę.
Konsekwencje tego rozwiązania są dotkliwe dla finansów spółki. Bez względu na poziom wydobycia węgla, koszty związane z zatrudnieniem pozostają niezmiennie wysokie, co znacząco ogranicza możliwości redukcji wydatków stałych. Dodatkowo średnia płaca w JSW w 2025 roku wyniosła około 14,5 tysiąca złotych brutto, co stanowi znaczne obciążenie dla budżetu przedsiębiorstwa.
Problematyczna struktura związkowa
Szczególne kontrowersje budzi nie tylko rekordowa liczba działających związków zawodowych, ale również fakt, że 112 osób jest całkowicie oddelegowanych do pracy związkowej na etacie. Eksperci wskazują, że taka sytuacja wynika z braku asertywności poprzednich zarządów spółki, które zgadzały się na warunki korzystniejsze dla związków niż te wynikające bezpośrednio z przepisów ustawowych.
Zewnętrzne czynniki pogłębiające kryzys
Ministerstwo Aktywów Państwowych ocenia obecną sytuację JSW jako "niezmiernie trudną" i wskazuje na szereg czynników zewnętrznych wpływających na kondycję spółki. Szczególnie dotkliwy jest spadek cen węgla koksowego - z 1510 złotych w 2022 roku do zaledwie 693 złotych w 2025 roku. Dodatkowo spółka musi radzić sobie z wyczerpaniem środków pochodzących z Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego.
Perspektywy na przyszłość
Minister aktywów państwowych Wojciech Balczun otwarcie przyznał, że sytuacja JSW jest "dramatycznie trudna", a przywrócenie rentowności może potrwać co najmniej trzy lata. Kluczowe dla przetrwania będzie wdrożenie radykalnych oszczędności, utrzymanie dyscypliny kosztowej oraz sprzedaż niepotrzebnych części majątku. Ministerstwo podkreśla również konieczność pozyskania dodatkowego finansowania na zasadach rynkowych.
Dla konsumentów i inwestorów sytuacja JSW stanowi ważny sygnał ostrzegawczy dotyczący kondycji polskiego sektora górniczego i może wpływać na decyzje finansowe związane z tym sektorem.